O retorno de Neymar ao Santos, oficializado em 31 de janeiro de 2025, envolve um contrato que prevê o pagamento de pelo menos R$ 105 milhões ao jogador até o fim do vínculo, em 30 de junho. Esse montante inclui um salário bruto mensal de R$ 4,14 milhões e cerca de R$ 85 milhões referentes a projetos de marketing e exploração de imagem, valores que devem ser pagos independentemente da arrecadação do clube .
Conforme estipulado no contrato, 75% das receitas provenientes de patrocínios firmados após a chegada de Neymar são destinados ao jogador, enquanto o Santos fica com os 25% restantes. Essa divisão inclui o patrocínio máster com a casa de apostas 7K, que prevê R$ 105 milhões ao clube e permanecerá válida por um ano após o término do contrato atual, para todos os acordos assinados até 30 de junho .
Desde o retorno do camisa 10, o Santos ampliou suas receitas de patrocínios em R$ 66 milhões, entre contratos fechados e em finalização, dos quais R$ 49,5 milhões seriam destinados a Neymar. O departamento de marketing negocia ainda outros dois acordos que podem elevar essa ampliação para até R$ 73 milhões. Caso o clube não atinja a meta de R$ 85 milhões estipulada em contrato, terá que complementar o valor com recursos próprios. Por outro lado, se a meta for atingida, Neymar continuará tendo direito a 75% de novas receitas ou aumentos em receitas já existentes .
Para cumprir com as obrigações contratuais, o Santos conta com outras fontes de receita, como o aumento na arrecadação do programa Sócio Rei, que passou de R$ 2,5 milhões em janeiro para R$ 4,2 milhões em fevereiro, elevando a projeção de faturamento em R$ 20 milhões no ano. Além disso, os ganhos com produção de conteúdo na internet são estimados em R$ 11 milhões para 2025, e o clube também recebe uma porcentagem dos patrocínios pessoais de Neymar .
Apesar do alto investimento, a diretoria do Santos mantém a confiança de que conseguirá arcar com os compromissos financeiros estabelecidos no contrato com Neymar até o fim do vínculo.
Fonte: Matéria original publicada no ge.globo.com